北非动荡催热保险产品
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北非动荡催热保险产品 更新时间：2011-3-14 9:49:23 对于科特迪瓦已持续两周的动乱，张经理并不是完全没有心理准备。张所在的中国一拖集团科特迪瓦分公司经历过1999和2002年两次内战。但是这次，他完全没有预料到重开的战火已经导致了海路禁运和银行关闭。 数十个集装箱的农机具积压在科特迪瓦阿比让无法出港。当地农机具消费者节约开支需求趋零。张对本报说：“从今年二、三月的数据看，亏损是肯定的了。” 留守科特迪瓦的张经理所能想到的办法，就是和总公司商量投保政治风险保险了。他无奈地说，要吸取教训，不能单靠企业承担风险了。 席卷中东和北非的革命运动对中国在此地区的海外投资造成了尚无法估计的损失，这种损失还在随着动乱向西非蔓延而扩大。中资公司开始重视一种叫做政治风险保险的服务，以求最大限度地挽回资产。 在中国，政治风险保险业虽非新生、但仍待成熟。保险公司、保险咨询和经纪公司、以及承保企业组成了这条政治风险保险链，央企和国企成为了最大客户。 “中国公司需要合理判断海外投资风险”，曾任世界银行多边投资担保机构的政治风险保险类专家丹尼尔・瓦格纳对本报表示，“尽管中国公司的投资方式和数量相比过去有了提高，但是要拥有切实有效的风险管理规程，还有很长一段路要走”。 为政治风险保险 在科特迪瓦，受到动荡局势影响的不止一拖集团一家。中国海外工程有限责任公司在阿比让的一个住宅项目，也因为银行系统的停业而搁置。 这个项目总投资6150万美元、为期4年，是中国为科特迪瓦提供的优惠贷款项目。科政府先通过中国进出口银行融得此笔优惠贷款，再转付中海外。 由于外资银行停业，科政府无法交付工程款，刚刚开工不到3个月，连工资都已经发不出，不得不全面停工。中海外毛里塔尼亚-科特迪瓦分公司副经理冉隆飞对本报说，他没有申请过政治风险保险业务，也没有听总部提起。 作者：于盟
