新兴铸管集团以六有严把十二五规划评审
Mike
发布时间:2024-07-08
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新兴铸管集团以“六有”严把“十二五”规划评审
新兴铸管集团以“六有”严把“十二五”规划评审 更新时间:2010-7-30 0:02:12 7月15日-27日,新兴铸管集团召开了第二轮规划评审会议,对各二级公司“十二五”战略规划进行了评审。新兴铸管集团公司领导、外部董事、集团机关业务部室负责人、二级公司领导班子成员及部分三级公司领导等参加了会议。 各二级公司分别汇报了“十二五”总体规划、子规划及辅助规划,从规划汇报情况来看,各二级公司的规划质量有较大提升,获得了集团公司领导和外部董事的认可。为进一步把好“十二五”规划评审,集团公司领导和外部董事对各规划进行点评,提出了下一步的修订意见,进一步落实行业及市场分析有数据,目标制订有高度,项目支撑有落实,项目投资谨慎有限度,资金来源有保障,人才和科技支撑有力度等“六有”要求,充分体现各二级公司落实刘明忠董事长提出的“学规划、做规划、用规划”理念。 会上,针对下一步修订工作,刘明忠特别强调,要进一步落实新兴铸管集团对各二级公司的发展要求,在注重规模和速度的同时要更加关注质量与效益的提升,把“创先争优”落实到“十二五”规划中去。来源新兴铸管集团有限公司)
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