寻找最佳跨境并购管理人服务机构的机遇与挑战
寻找最佳跨境并购管理人:服务机构的机遇与挑战
寻找最佳跨境并购管理人:服务机构的机遇与挑战 MBAChina 【MBAChina网讯】中国海外投资近两年的井喷式增长,为各路中介机构带来订单的同时,也对其服务能力不断提出挑战。
目前中国海外投资存量6000多亿美元,仅是美国的十分之一。“差距很大,但也说明我们的增长空间很大。”中和资产评估有限公司副总经理唐勇说。
跨境并购的不断扩充毫无争议地将带动相关专业服务机构的发展。如何找到客户不断变化的特点,有的放矢地满足其需求,是目前服务机构面临的挑战。
民生银行贸易金融事业部副总裁李勇称,民营企业是中国“走出去”的主力军,参与的跨境并购日益剧增,对银行金融服务需求越来越高。这是大势所趋,所以我们各行各业尤其是民营银行要加大对民企“走出去”的金融服务。
民生银行将采取重点推进“一带一路”相关项目、加强对国际比较优势明显的细分行业的深入研究、与企业“走出去”同步实现自身机构国际化以及与基金、PE等机构强化沟通和协作,实现优势互补等举措,更好地为民企跨境并购提供不仅限于并购融资的金融服务。
大成管委会战略委员会秘书长吴晨尧认为,客户需要的是高效迅捷和属地化的服务。客户已经越来越国际化,如果服务不能国际化,最终有可能要丢掉这样的客户。唐勇指出,服务机构提供的投资并购后评价服务,有助于提升企业国际化经营水平。
克莱尔福德国际投资银行集团合伙人郭育芳指出,中国公司“走出去”最大的问题就是“盲人瞎骑马”。盲人就是中国企业,瞎马就是我们的专业机构。专业服务包括财务制度在中国历史上都是没有的,不是中国文化的一部分。另外,由于信息不对称,加上国内企业的风险防范意识和风险防范体制都并不完善,企业家在这种环境下成长起来,走到国外去,肯定很迷茫。
对此,苏黎世财产保险(中国)有限公司董事、总经理于璐巍表示,在十年前就已经推出了跨境和非跨境的并购保证保险,服务对象由原来的欧美企业,到日韩企业,到现在中国企业。
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