加强银行内部控制加强银行内部控制工作
大家好,今天小编来为大家解答加强银行内部控制这个问题,加强银行内部控制工作很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
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怎样提高银行员工职业素养有效银行监管的三道防线是什么银行内部审计人员应具备什么能力银行大楼那么高,真的有这么多部门在里面么?怎样提高银行员工职业素养银行在社会发展和国民经济的发展中发挥着重大的作用,但是通过近几年银行业重大案件的法身不难看出,银行业存在着不少亟待解决的问题,尤其是从业人员在综合素质上不同程度的存在着不适应不断发展的银行任务以及银行业新的发展理念。
而银行业从业人员整体职业道德素质和业务水平的提高是我国金融行业健康有序发展的基础。
已经越来越受到银行业的重视,强化银行工作人员的职业道德,需要从以下做起:强化、深入银行职业道德教育提高银行员工职业道德水平,增强竞争能力银行业之间为了增强市场的竞争力,都在树立自己的“品牌形象”,都在想办法提高“服务质量”,而做这些工作地第一步就是提高每一位员工的职业道德水平和综合素质。
无论是柜员、大堂经理还是客户经理每天都要与客户打交道,个人良好的品格与内在修养,必然会转化成一种优雅的气质与风度,从而给客户以亲切感、信赖感、舒畅感,构成对客户的亲和力。
如果银行员工个人职业道德水准跟不上时代的节拍,那么在未来的外部竞争以及内部业绩评定中将会出现十分尴尬的局面,会有损银行的形象。
这就意味着良好的职业道德水平将是每位银行员工在内部求生存、银行在社会上谋发展的关键之一。
大量的实践证明,银行员工个人品格形象与良好的职业道德水平,往往是个人赢得客户、获取佳绩的关键因素,也是银行获得成功的重要原因之一。
强化银行员工职业道德训练,提升整体素质银行职业道德是在银行的生存之本,每一个银行工作者随时都会面对个人的生存问题。
良好的银行职业道德与职业形象是每一位银行员工宝贵的“无形资产”,或者说是每一位员工的个人品牌。
培养和塑造员工优秀的个人品格与职业道德修养;培养员工忠诚敬业、勇敢坚韧、恪尽职守、自律自制的工作态度;每一位银行员工,不仅要努力提高业务水平,增强综合能力,而且还要强化职业道德的训练。
只有这样,才能立于不败之地,促进员工自身与银行业的发展。
银行内部督促,让职业道德扎根人心银行内部通过多方面、多渠道广泛宣传银行职业道德,建立完善以“爱岗敬业,精益求精、诚实守信、遵纪守法,文明服务”为核心多项规章制度,把建立内部监督约束机制与外部群众监督相结合,从而不断提高银行员工素质,真正把银行职业道德教育抓细、抓实、抓出成效。
深化职业道德,确立正确的企业价值观企业价值观是由企业内部相互作用,香花联系的每一部分不断总结结合而来的。
企业价值观有导向、凝聚、激励和约束等功能,使员工的思想、感情、行为与整个集体紧紧联系在一起,为共同的目标而奋斗献身。
因此,从凝聚人心入手,从战略高度来重视企业价值观建设,培育良好的企业文化氛围就显得尤为重要。
综合素质提升营造良好的企业文化氛围,首先从确立正确的道德价值观念入手。
把信誉至上、竭诚服务、高效廉洁、文明办行作为价值取向,以期形成具有银行特色的金融企业文化的价值观。
其次,塑造银行职业形象,包括敬业乐业的职业风范,廉洁高效的工作作风,应付自如的驾驭能力和沉静稳健的独特性格。
再次是塑造良好的个人外部形象,提高信誉,增强凝聚力。
社会形象是银行的脸面,是文化的外延,它直接反映着银行的文化质量和管理水平。
塑造内外俱佳的银行形象,必须重视人文环境的建设,其内涵应包括人的形象、环境形象和服务形象三个方面。
树立正确的价值观,加强思想认识树立正确的价值观,加强思想认识应该把职业与个人的世界观、价值观、人生观紧密的结合起来,确立观察、分析和处理问题的正确立场、观点、方法,以指导自己的人生追求和价值取向。
二是加强反腐倡廉教育,提高全体员工廉洁自律的自觉性。
在银行内部形成一种“讲廉洁、拒腐蚀、守法纪、比贡献”的风气。
增强优质文敏服务意识银行的宗旨是服务,提高服务质量是银行的根本任务,也是广大人民群众的强烈愿望。
所以银行员工首先要更新观念,开阔视野,突破陈旧落后的服务思维,强化服务手段,提高服务档次,树立“客户至上”的服务理念。
以满足客户需求为目标,协调、调动各方面资源,构建以客户为中心的大服务体系。
有效银行监管的三道防线是什么三道防线:预防性风险管理、存款保险制度、紧急救援制度
作用:
商业银行"三道防线"作为内部控制的组织体系,旨在纠正偏差、防控风险。商业银行要基业长青,必需立足长远,考量预期收益与当期成本,有目的、有重点的设置内控防线。同时,内部控制是一个过程,作用于业务流程的"三道防线"彼此不是孤立设置相互替代的,而是互为补充、相互强化的系统。必须发挥业务流程中三道防线的系统合力,形成纠错防弊的机制性保障,才能有效控制偏差和风险,进而夯实管理基础、提升经营效率。
银行内部审计人员应具备什么能力银行内部审计人员不仅要善于发现问题,而且要善于解决问题,为银行提出积极的有针对性建议。而且北京时代新威信息技术有限公司审计专家提出银行内部审计机构在人员结构上要多元化融合,不仅要有精通信贷、财务及审计的人才,还应配备懂银行各项相关业务的专门人才,选择有丰富经验和较高业务水平的人员加入内部审计机构。目前银行内部审计员要求比较严格,可以根据自身情况,全面认识自己,对自己的弱势加强训练,提升自我,祝你好运哦!
银行大楼那么高,真的有这么多部门在里面么?作为一名银行工作人员,想说的是银行确实有很多人员在里面办公,除了正常的办公室,还有会议室、电脑机房、储藏室等等,也占用了不少空间,下面就来说说小白所在的某国有银行二级分行的一些情况吧。
小白所在的二级分行大楼一共12层,还包括负一楼地下室,建筑大概在40米左右高吧,目前在大楼里面办公的大概有120人左右,平均分摊到每个楼层的话大概10个人,平均来算的话人员密度不高,但如果剔除了会议室、电脑机房等,人员还是相对集中的。
拿我们大楼来说吧,一楼是分行的营业中心;二楼是业务部门,包括公司金融部、贸易金融部、中小企业部;三楼为大会议室,可以容纳大概200多人;四楼~六楼均为后台管理部门,具体包括办公室、工会、风控部门等;七楼~九楼主要是会议室、电脑机房;十楼为领导办公的地方;十一~十二楼为餐厅,员工吃饭的地方。虽然二级分行很小,但“麻雀虽小五脏俱全”,该有的还是有的,但是与省分行动不动就30-40层没法比了。
听小白这么一说,大家差不多可以理解了吧。最后还有一个负一层,小白就不说了,大家可以脑补下哈。
好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。
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