工商银行中间业务发展工商银行中间业务发展现状
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工商银行批量还款有两种解释,一是指一笔贷款到期了分多次还款,或者也可以是在工商银行借了多笔贷款,到期日一次性自动扣款。批量还款不是最低还款,是需要还清当期欠款的。
工商银行批量还款就是统一处理,实现批量还款。也指一笔贷款到期了分多次还款,或者也可以是在一个贷款机构借了多笔贷款,到期日一次性自动扣款。
批量业务是柜面业务结束后,工行根据各项协议系统执行的统一处理的业务,如代发工资,批量开卡,统一扣款,按揭还款,利息入账及银行部分内部业务属于批量处理业务。
批量代发工资不是直接从公司的账户转个人卡上的,而是经过中间的账户环节。代理业务规定了这项业务必须由银行的内部账户向代发工资单位员工的卡上转账,所以就会出现你说的现象
工行批量业务周末处理吗工商银行周六日是上班的,不过周末上班期间只办理个人业务,不办理对公业务;
个人业务办理营业时间为周一至周五上午8:00至下午17:00,周六日上午9:00至下午17:00;对公业务办理营业时间为周一至周五上午8:00至中午12:00,下午13:00至17:00,周六周日对公业务不办理。
工商银行周一至周五正常营业,遇节假日和双休日时,会与各个网点的营业厅进行调休,每周未营业厅只休息一天,具体要看当地各营业厅的时间安排表;需要到营业厅办理业务的客户,最好在下午16:30前到营业厅办理,因为营业厅还需要盘点当天的帐务,可能16:30之后就不再接待新来的客户业务。
银行的服务对象分为两类,一类是对“个人”的(如个人储蓄、个人贷款等),一类是对单位、企业的(对公);一般以个人身份到银行办理业务的叫“对私业务”,以单位身份到银行办理业务的叫“对公业务”。
对公业务包括企业电子银行、单位存款业务、信贷业务、机构业务、国际业务、委托性住房金融、资金清算、中间业务、资产推介、基金托管等等,通俗点说就是“对单位的业务”,银行内部最基本的部门就是储蓄(对私)、会计(对公)和信贷,会计是信贷的后台和服务部门,信贷是单位的存款和贷款业务。
工行手机银行交话费说中间平台未受理此项业务年满18周岁,带身份证银行卡到工行营业厅签约开通手机银行业务。如果有签约网银,也可以自助开通手机银行业务激活手机银行,即可缴费了。
具体流程:登录工行手机银行--进入主菜单--分行特色--选择手机费--查询及缴费--选择通讯公司名称--缴费手机号码--即可。
银行各个部门的职责和工作内容是什么办公室:组织总行办公,负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。
管理信息部:主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表,对全行经营管理状况进行综合分析评价,组织调查研究,在国际互联网发布信息,搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。
计划财务部:编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划,监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理,负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。
资金营运部:负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作,按照安全性、流动性、效益性的原则,科学编制资金营运计划,通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段,统一配置全行资金,实现全行资产负债管理目标。通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作,集约化经营资金,提高资金使用效率,促进全行经营效益的提高。
个人金融业务部:负责全行个人金融业务的统一开发与管理,包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。
公司业务部:负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理,组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务,负责协调行内相关资源,为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。
信贷管理部:负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控,包括组织信贷政策研究,制定行业信贷指导意见,负责全行信贷审批、监测分析和授信管理,并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。
住房金融业务部:负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理;负责住房按按揭证券化工作。
资产风险管理部:负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策,对资产质量进行分类监测,组织不良资产的清收、转化,负责全行债权管理和呆坏帐核销。
会计结算部:负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露,组织结算业务的产品研发和市场推广,推进会计电算化进程,组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务,包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查;负责基金销售登记与注册。
国际业务部:负责全行国际业务系统管理;负责国际结算和对外融资业务管理;建立和发展国外代理行关系;建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理;管理全行的外事工作。
营业部:负责总行本外币业务的直接经营,主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款、总分行信贷资产转移业务。
法律事务部:主管全行的法律事务工作,处理经济诉讼(仲裁)案件和内部经济纠纷等法律事务。
信贷评估部:负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制定以及信息咨询和资信调查业务。
信息科技部:负责全行电子化建设的组织和管理,制定全行信息科技发展规划和制度办法,组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行,包括:计算机系统和网络建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训。
稽核监督局:负责全行稽核监督工作。拟订稽核工作计划,制定稽核工作制度办法,组织对总行本部有关部门及境内、外分支机构、附属机构和总行控股公司的全面稽核、专项稽核及稽核调查;负责对总行管理的干部进行离任稽核,组织开展非现场稽核及稽核系统干部培训工作。
人事部:负责全行人力资源发展规划和机构管理。制定人事组织管理规划及规章制度,负责干部任免、考核、调配、领导班子建设、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称评定以及党的组织建设、党员管理和发展规划
教育部:负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建设、思想政治工作等。
城市金融研究所:开展经济、金融理论研究,编辑发行《中国城市金融》和《城市金融论坛》,承担城市金融学会日常工作。
电子银行部:负责全行网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务的发展规划、产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行中心的业务运作与客户服务。
资产托管部:主管全行资产托管(包括证券投资基金托管、委托类资产托管和QFII资产托管)业务工作。负责制定我行资产托管业务的规章制度和办法,进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓,安全保管受托资产,负责基金托管工作的内部稽核和风险控制。
机构业务部:负责全行机构客户业务管理和市场营销,主要客户对象包括银行同业、证券保险、政府机构、军队客户、中介机构以及其他非法人性质的机构等等。
投资银行部:负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理,承办或牵头承办投资银行业务,策划和实施我行股份制改造与资本运作方案,负责中间业务的牵头管理工作。
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