商业银行公司治理指引,商业银行稳健薪酬监管指引
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本文目录
一、三湘银行有多少个副行长
三湘银行自成立之始即致力于持续完善公司治理架构,有效提高公司治理机制及董事会决策的有效性、科学性。三湘银行根据《公司法》、《商业银行公司治理指引》等相关法律、法规与监管要求,按照上市公司规范,构建了股东大会、董事会、监事会与高级管理层相互分设的公司治理架构,形成了各公司治理主体独立运作,相互合作,有效制衡,协调运转的局面和较为完善的制度体系,为银行高效运转提供了保障。
二、皖美红色物业三年行动方案
计划的主要内容包括以下几个方面:
1.加强党对业主委员会的领导:通过组建物业管理委员会,临时代行业主委员会的相应职责,待条件成熟后,推动业主大会,选举产生业主委员会。
2.提升党建引领下的物业管理服务:通过在全省开展住宅物业管理服务大排查、大整治、大提升,解决当前困扰群众的服务质量、服务收费、住用安全等问题,同时推动构建矛盾调处、行政执法、市场监管等管长远的长效机制。
3.提高小区党支部建设水平:以“113”工作法为指引,谱写红色物业党支部新篇章,实现党支部在小区治理中的核心作用。
4.优化基层社会治理体系:通过加强住宅物业管理服务,提高社区治理水平,促进社区治理现代化。
5.落实优惠政策:根据《安徽省皖美红色物业》建设三年行动方案,积极推动相关政策和优惠措施的落地,降低企业成本,提升企业发展活力。
6.强化责任担当:各级政府和相关部门要高度重视皖美红色物业建设,切实履行职责,加强协作,形成工作合力。
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